วิธีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ :
ใช้การแลกเปลี่ยนเรียนรู้โดยวิธีการจัดการะประชุมเสวนาแบบมีทิศทาง คือ มีการกำหนด
หัวข้อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มีวิทยากรหลักในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้หัวข้อต่างๆ
ความรู้ที่ได้รับ :
ได้ทราบถึงการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรอย่างไรให้องค์กรประสบความสำเร็จของกลุ่มบริหารงานบุคคล โดยประกอบด้วย
การจัดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
การหมุนเวียนงาน การสนทนา/ให้คำปรึกษา การประชุม/สัมมนา
การส่งเสริมทัศนคติเชิงบวก
ปลูกจิตสำนึก ส่งเสริมจริยธรรม จัดกิจกรรมปฏิสัมพันธ์ จัดสวัสดิการส่งเสริม
การฝึกอบรม / พัฒนา
การศึกษาดูงาน การศึกษาต่อ ส่งเสริมการทำวิจัย ภาวะจำลอง/การแสดงบทบาทสมมุติ
การฝึกฝน
ระบบพี่เลี้ยง การศึกษาคู่มือการปฏิบัติงาน การปฏิบัติงานในหน้าที่ให้เกิดความชำนาญ
รวมถึงการจัดทำแผนพัฒนาสมรรถนะบุคลากร