ความเป็นมาของกลุ่ม ไคเซน ( Kaizen ) จุดเริ่มต้นของการพัฒนางาน

Kaizen การพัฒนางานที่ดีกว่าเก่า เริ่มจากสิ่งเล็กๆ คือการเอาใจใส่ต่อรายละเอียดที่อาจถูกมองข้าม การต่อยอดสิ่งที่ดีอยู่แล้วให้ดียิ่งขึ้น หรือแนวคิดใหม่ๆ...

เป็นจุดเริ่มต้นในการปรับปรุงวิธีการทำงานของตนเองอย่างต่อเนื่อง และสามารถนำมาปรับใช้ได้กับทุกกิจกรรม

ประโยชน์ของการจัดการความรู้

1. ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร
2. ป้องกันการสูญหายของภูมิปัญญา ในกรณีที่บุคคลากรเกษียณอายุ ลาออก หรือเสียชีวิต
3. เพิ่มศักยภาพในการแข่งขันและความอยู่รอด
4. เป็นการลงทุนในต้นทุนมนุษย์ ในการพัฒนาความสามารถที่จะแบ่งปันความรู้ที่ได้เรียนรู้มาให้กับคนอื่นๆ ในองค์กร และนำความรู้ไปปรับใช้กับงานที่ทำอยู่ให้เกิดประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น เป็นการการพัฒนาคน และพัฒนาองค์กร
5. ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการตัดสินใจและวางแผนดำเนินงานให้รวดเร็ว และดีขึ้น เพราะมีสารสนเทศ หรือแหล่งความรู้เฉพาะที่มีหลักการ เหตุผล และน่าเชื่อถือช่วยสนับสนุนการตัดสินใจ
6. ผู้บังคับบัญชาสามารถทำงานเชื่อมโยงกับผู้ใต้บังคับบัญชาให้ใกล้ชิดกันมากขึ้น ช่วยเพิ่มความกลมเกลียวในหน่วยงาน
7. เมื่อพบข้อผิดพลาดจากการปฏิบัติงาน ก็สามารถหาวิธีแก้ไขได้ทันท่วงที
8. แปรรูปความรู้ให้เป็นทุน ซึ่งเป็นการสร้างความท้าทายให้องค์กรผลิตสินค้าและบริการจากความรู้ที่มี เพื่อเพิ่มคุณค่า และรายได้ให้กับองค์กร
9. เพื่อการสร้างสรรค์ และบรรลุเป้าหมายของจินตนาการที่ยิ่งใหญ่
10. เปลี่ยนวัฒนธรรม จาก วัฒนธรรมอำนาจในแนวดิ่ง ไปสู่วัฒนธรรมความรู้ในแนวราบ ซ฿งทุกคนมีสิทธิในการเรียนรู้เท่าเทียมกัน

เป็นงานเริ่มต้นที่ดี และสามารถนำหลัการและระบบการจัดการของ ไคเชน นำมาใช้กับการปฏิบัติงาน ลดเวลา ความเสี่ยง และอื่นๆๆ ในการปฏิบัติงานได้ ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ดียิ่งขึ้นไป

เก่งจังเลยทีมงาน Kaizan สู้ๆๆๆ

วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ถึงเราจะเป็นวิทยาลัยที่เพิ่งจะก่อตั้งขึ้นมาใหม่ แต่คนรุ่นใหม่อย่างเราจะร่วมกันพัฒนางานให้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ให้ได้ เพื่อวิทยาลัยของเรา สู้ๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆ

เสนอเนื้อหาได้ดีมากเลยครับ ช่วยทำให้เราพัฒนางานได้อย่างเป็นระบบ ขอบคุณสำหรับสิ่งดีๆ ครับ

ความสามัคคี การรวมพลังและทำงานเป็นทีม ทำให้การทำงานประสบความสำเร็จ บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ ดังเช่นภาพนี้

5555555555555555

Great